Павел Алферов | Проектное управление (2025) [PDF, FB2, EPUB, MOBI]
Автор: Павел Алферов
Издательство: МИФ
Серия: Skolkovo Business Review
ISBN: 978 5002144860
Жанр: бизнес и предпринимательство, управление проектами
Формат: PDF, FB2, EPUB, MOBI
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые
Описание:Как реализовать проект в срок, уложиться в бюджет и не наступить на все грабли? Книга профессора бизнес-практики МШУ «Сколково» Павла Алферова – подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель – «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям.
В книге вас ждет:
– обязательный минимум шагов и инструментов, работающих в любом проекте;
– национальные особенности управления проектами;
– 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера.
Книга построена на основе курса автора «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи». Под обложкой собран многолетний опыт реализации очень разных проектов, как в небольших коммерческих компаниях, так и в крупнейших российских организациях: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «Интер РАО».
Согласно многочисленным исследованиям, использование проектного подхода позволяет улучшить разные показатели реализации проектов на 20–30%. Хотя в каждом виде проекта есть своя специфика, принципы проектного управления общие для всех. Это значит, что книга будет полезна управляющим любыми проектами: IT-проектами, строительными, организационными, по созданию новых продуктов и любыми другими.
Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи. Настольная книга слоновщика
Используйте проектный подход, предложенный в книге, чтобы развивать и трансформировать свою компанию, создавать все более сложные системы и продукты при спокойной структурной работе, без надрыва и постоянных авралов.
Введение
Часть I. Проект и в чем его специфика
Глава 1. РИМ-III и структура книги
Глава 2. Проекты, процессы и модель CYNEFIN
Глава 3. Характеристики проекта. Сложность, уникальность, ограничения
Глава 4. Что дает управление проектами?
Глава 5. Стандарты управления проектами
Часть II. Национальные особенности управления проектами
Глава 6. Особенность 1. А.Н.К.А. Два режима работы: стабильный и мобилизационный
Глава 7. Особенность 2. Авторитарный стиль: ответственность сверху не дают, снизу не берут
Глава 8. Особенность 3. Византийская система: ориентация на личные отношения
Глава 9. Особенность 4. Несоблюдение правил: жизнь отдельно, законы / регламенты отдельно
Глава 10. Особенность 5. Консерватизм и недоверие: критический взгляд на чужой опыт и все новое
Глава 11. Адаптация: как швейцарский сыр помогает в работе с национальными особенностями
Часть III. Как правильно проработать проект и приживить продукт
Глава 12. Модели «Цепочка решения проблемы» и «Пентабазис»
Глава 13. Пентабазис. ЗАЧЕМ, ДЛЯ КОГО и ЧТО?
Глава 14. Пентабазис. КАК? Жизненный цикл проекта
Глава 15. Пентабазис. КТО? Заинтересованные стороны
Глава 16. Пентабазис. КТО и ЧЕМ? Руководители и исполнители
Глава 17. Детальная проработка Пентабазиса
Глава 18. Формирование требований к продукту проекта
Глава 19. Контрольные точки – «спицы, сшивающие проект»
Глава 20. Механизм планирования проекта
Глава 21. Проверка, приемка и приживление продукта
Часть IV. Как правильно думать о проекте и делать проект
Глава 22. Проектное мышление
Глава 23. Аспекты и ракурсы проекта
Глава 24. Управление проектом на разных уровнях
Глава 25. Система управления проектом
Глава 26. Механизм внесения изменений
Глава 27. Схема-рамка «РИМ-III. Миниморум». 20 шагов реализации проекта
Глава 28. Кейс. Открытие филиала «Кварк» по шагам РИМ-III. Миниморум
Глава 29. 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера
Послесловие
Приложения
Приложение 1. Описание компании «Кварк»
Приложение 2. Ключевые модели проектного ромба РИМ-III
Приложение 3. Чек-листы лидера проекта
Приложение 4. Канвас решения проблемы проекта
Приложение 5. Ссылки на лендинг для книги
Приложение 6. Глоссарий
Об авторе
Над книгой работали
Скриншоты:
Время раздачи: с 10.00 до 21.00 (минимум до появления первых 3-5 скачавших) 
